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01企業(yè)老板關(guān)心的十大問題★現(xiàn)金短缺問題★存貨管理與滯壓問題★應收賬款收不回來問題★應付賬款問題★產(chǎn)品定價競爭性問題★財務(wù)人員的管理問題★稅務(wù)查賬問題★盈虧平衡點的問題★固定資產(chǎn)的管理問題★內(nèi)部貪污舞弊的防范問題02老板每月需對財務(wù)提出以下疑問1、公司今天可以使用的資金有多少?2、公司目前往來和往來款情況?3、這個月公司的錢花在了哪些方面?4、公司累計銷售額、利潤是多少?本月是多少?5、每個客戶購買了我們哪些產(chǎn)品?數(shù)量和金額是多少?6、每個業(yè)務(wù)員銷售了多少產(chǎn)品?銷售給了哪些客戶?7、目前庫存的產(chǎn)
4月23日,董明珠在《我是創(chuàng)始人》2017盛典上發(fā)表了題為《我眼中的創(chuàng)始人精神》的演講?!案窳?chuàng)業(yè)27年,前21年給國家納稅只有200億,后5年時間超過了600億,5年和21年時間比是4倍,同樣它產(chǎn)生給國家做的貢獻也是那21年的4倍。這就是我們創(chuàng)始人真正存在的意義。”創(chuàng)始人心不能老,敢于迎接挑戰(zhàn)創(chuàng)始人最大的特點是具備巨大的挑戰(zhàn)能力,還有巨大的、不怕犧牲自己的精神在支撐著我們。其實我們最大的能耐并不是比別人聰明,而是比別人能夠吃苦,無論我們遇到多么大的困難,無論面對什么樣的挫折,都能挺過去。&nb
根據(jù)22號發(fā)文相關(guān)調(diào)整,資產(chǎn)負債表有變化增值稅會計處理后,現(xiàn)金流量表和利潤表的取數(shù)公式不變,好會計按照政策規(guī)定,對資產(chǎn)負債表以下項目取數(shù)公式進行了調(diào)整:1、  升級后,2017年及以后的資產(chǎn)負債表以下項目有了調(diào)整:a)      其他應收款在現(xiàn)“其他應收款”計算公式基礎(chǔ)上,加上應收出庫退稅款科目的期末余額,即:其他應收款明細科目借方余額 +其他應付款明細科目借方余額 +應收出口退稅款余額b)    
用友U8= 成長型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺精細管理 · 敏捷經(jīng)營 · 快速應用用友U8+率先實現(xiàn)了從ERP到“軟件+云服務(wù)”的跨越,用先進技術(shù)為成長型企業(yè)構(gòu)建出集“精細管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、云服務(wù)”為一體的管理與電子商務(wù)平臺。通過“軟件+云服務(wù)”的模式,U8+可以讓企業(yè)管理者管理更輕松、經(jīng)營更敏捷、決策更智慧、協(xié)同更緊密、應用更時尚?;趶姶蟮腢AP平臺,U8+不僅提供了覆蓋數(shù)十個行業(yè)應用的U8 All-in-One全面信息化管理方案,還支持應用商店模式,通過UAP開發(fā)平臺集成了大量成熟的客戶化開發(fā)成
人民網(wǎng)成都4月28日電 (王波)“今天的警示教育大會,我感觸很深,震動很大,這是我們身邊活生生的案件,教訓是及其深刻的,給我們在座的每一位同志都敲響了警鐘。前車之轍,后車之鑒,我們要隨時謹記黨紀國法這條“高壓線”碰不得,切實做到警鐘長鳴,防微杜漸,慎思慎獨,時刻筑牢拒腐防變的思想防線?!彼拇ㄊ錾街菸鞑泄还究偨?jīng)理牛晉在全市紀檢監(jiān)察機關(guān)查處國企系列案件警示教育會上作表態(tài)發(fā)言時如是說。近日,西昌市召開了紀檢監(jiān)察機關(guān)查處國企系列案件警示教育會,切實做好紀律審查工作的后半篇文章,通過身邊的典型案件
增值稅發(fā)票種類第一節(jié) 增值稅專用發(fā)票增值稅專用發(fā)票由基本聯(lián)次或者基本聯(lián)次附加其他聯(lián)次構(gòu)成,分為三聯(lián)版和六聯(lián)版兩種?;韭?lián)次為三聯(lián):第一聯(lián)為記賬聯(lián),是銷售方記賬憑證;第二聯(lián)為抵扣聯(lián),是購買方扣稅憑證;第三聯(lián)為發(fā)票聯(lián),是購買方記賬憑證。其他聯(lián)次用途,由納稅人自行確定。納稅人辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)需要使用發(fā)票的,可以使用增值稅專用發(fā)票第六聯(lián)。第二節(jié) 增值稅普通發(fā)票一、增值稅普通發(fā)票(折疊票)增值稅普通發(fā)票(折疊票)由基本聯(lián)次或者基本聯(lián)次附加其他聯(lián)次構(gòu)成,分為兩聯(lián)版和五聯(lián)版兩種。基本聯(lián)次為兩聯(lián):第一聯(lián)為記賬聯(lián)
1、哥們式合伙,仇人式散伙中國企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒有確定,或者有而模糊。企業(yè)做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是"排座次、分金銀、論榮辱",企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止,便是梁山英雄流云四散。2、迷信“空降兵”都說“外來的和尚會念經(jīng)”。正確的做法應該是:不可不用“空降兵”,但不可亂用。這方面中國企業(yè)的教訓很多,可永遠會有人情不自禁地做錯:放棄身邊的人才,迷信遠方的大師。3、企業(yè)支柱親信化一個靠人控制人,而不
4月14日消息,叮咚!管家婆財貿(mào)雙全物聯(lián)寶又帶新“貨”了以下畫面是否有似曾相識的親切感銷售主管,報價單請您核準采購主管,請購單請您核準老板,費用報銷要您簽字老板,借款單需要您簽字......“辣”么多業(yè)務(wù)都需要您把關(guān)怎么辦?怎么辦?【管家婆財貿(mào)雙全物聯(lián)寶】即刻為您送上秘制良方【業(yè)務(wù)審核】指尖輕點“審核”嗖嗖 嗖嗖即可體驗速度與激情帶來得神清氣爽!【管家婆財貿(mào)雙全物聯(lián)寶】根據(jù)各角色應用場景提供“請購單、銷售報價單、銷售單、銷售訂單、其他收款單、借款單......”等十幾種主要業(yè)務(wù)單據(jù)審核
一、立刻做兩分鐘原則  凡是2分鐘內(nèi)就可以完成的事,立刻去做不要猶豫。   ◆ 加微信加QQ順手添加備注名,或許下次聯(lián)系已經(jīng)是三個月后了。  ◆ 物歸原處分分鐘,下次再找好輕松?!  ?想到給誰打電話,立刻打。五分鐘原則 開工前,先給自己一個5分鐘的高度集中精神工作的時刻,全力以赴,迅速進入工作狀態(tài)。拖延的多數(shù)原因是因為心理焦慮造成的,而僅限定五分鐘的工作時間,從一開始就沒有焦慮,可以幫助你迅速進入狀態(tài)。隨時記錄任何時候的靈感、想法、思路等,覺得有用就務(wù)必要記錄下來,因為分分鐘你會再忘
新鄉(xiāng)市連邦管理軟件有限公司,是一家專業(yè)從事管理信息化建設(shè)、提供整體信息化解決方案和信息化咨詢服務(wù)的公司公司介紹:新鄉(xiāng)市連邦管理軟件有限公司,是一家專業(yè)從事管理信息化建設(shè)、提供整體信息化解決方案和信息化咨詢服務(wù)的專業(yè)化公司。公司成立于2002年,經(jīng)過十多年的耕耘和發(fā)展,一直專注于企業(yè)管理信息化,成功地為當?shù)?000多家中小企業(yè)提供了財務(wù)、進銷存、ERP等管理信息化方案。十幾年的辛勤耕耘,讓新鄉(xiāng)連邦擁有了各行各業(yè)的客戶,其中包含商業(yè)、工業(yè)、財政等領(lǐng)域;軟件應用也從簡單的財務(wù)、進銷存延伸到了ERP(生
1、不要說“幾點左右”在和一個重要的生意上的伙伴通電話時,你對他說:“我在這周末左右再給您打一次電話。” 這就給人一種印象,覺得你并不想立刻拍板,甚至是更糟糕的印象。別人會覺得你的工作態(tài)度并不可靠。最好是說:“明天11點整我再打電話給您?!?、不要說“老實說”公司開會的時候會對各種建議進行討論。于是你對一名同事說:“老實說,我覺得…”在別人看來,你好像在特別強調(diào)你的誠意。你當然是非常有誠意的,可是干嗎還要特別強調(diào)一下呢?所以你最好說:“我覺得,我們應該…”3、不要說“僅僅”在一次攻關(guān)會上你提出一